La elección de un ERP es una decisión estratégica para cualquier empresa, por lo que se deben tener en cuenta múltiples factores. Entre las preguntas que tenemos que hacernos, debemos considerar el formato del software a contratar.

¿Vertical u horizontal?

¿Qué es un ERP horizontal y qué es una ERP vertical? En este post intentaremos explicar la diferencia entre ambos y ayudarle a decidir qué necesita su empresa.

Podríamos definir el ERP horizontal como aquel pensado para gestionar los procesos más habituales en cualquier empresa y el ERP vertical como un software enfocado a las necesidades concretas de un sector. Es decir, un ERP vertical siempre será más específico para las necesidades de nuestro sector o nuestro modelo de negocio.

¿Quiere decir esto que siempre será mejor? No necesariamente. Cada caso es diferente y debemos valorar diversos factores (precio, escalabilidad, riesgos, barreras de salida…)

ERP horizontal

Un ERP horizontal será un software pensado para realizar de manera sencilla las labores usuales y comunes en la gran mayoría de empresas que, por ejemplo, facturan o presupuestan de una manera similar, por lo que sus necesidades en este aspecto no serán demasiado específicas.

La gran mayoría de las empresas facturan o presupuestan de una manera muy similar

Factura

Ventajas de un ERP horizontal

Todas las ventajas derivadas de la elección de un ERP horizontal vienen derivadas de la estandarización del software. Cuanto más podamos adaptarnos al estándar del software, mejor opción será para nosotros el ERP horizontal.

Implantaciones: más breves y sencillas.

Precio: generalmente más económico.

Actualizaciones: las actualizaciones serán más frecuentes y la continuidad está asegurada.

Escalabilidad: posibilidad de que la herramienta vaya creciendo según lo va haciendo nuestra compañía.

Formación: su uso es más extendido, es más probable que un empleado que provenga de otra empresa conozca el ERP.

Continuidad: la continuidad del software tiende a ser mayor.

Desventajas de un ERP horizontal

En contraposición al apartado anterior, si nuestros procesos no se pueden asimilar el estándar de la aplicación, hará que la utilización de este tipo de soluciones sea menos conveniente para nuestra empresa.

Procesos concretos: será complicado reflejar procesos concretos de nuestro negocio dentro del software.

Desarrollos costosos: cualquier desarrollo que necesitemos tendrá un coste elevado.

ERP vertical

Ventajas de un ERP vertical

La contratación de un ERP vertical supondrá para nuestra empresa contar con un software pensado para nuestro tipo de negocio, que contempla las casuísticas más habituales.

Está pensado para aquellos sectores que tienen una gestión que se separa de lo habitual, como puede ser una empresa de formación, una inmobiliaria o un laboratorio.

Adaptación: permite la gestión de procesos muy concretos y específicos de sectores o nichos.

Desarrollos: al ser tan específico, no suele ser necesaria la creación de desarrollos a medida, pues las necesidades del sector suelen estar cubiertas. En caso de ser necesarios, siempre serán  menores que los que necesitaríamos en un ERP horizontal

Actualizaciones específicas: el software se actualizará en función de las necesidades de nuestro sector. Así, si por ejemplo hay un cambio legislativo que afecta sólo a nuestro sector, la aplicación tenderá adaptarse a la mayor brevedad.

Dimensión: no contrataremos un ERP sobredimensionado, sino adaptado a nuestras necesidades.

Formación: más concreto y con menos procesos que asimilar.

Podremos gestionar procesos muy concretos y específicos de determinados sectores o nichos.

 

Desventajas de un ERP vertical

Flexibilidad: no se adaptaría si quisiéramos abrir nuevas vías de negocio no relacionadas.

Implantaciones: ligeramente más complejas.

Conclusión

Debemos elegir la aplicación que mejor se adapte a nuestras necesidades y a nuestro presupuesto, teniendo en cuenta si las peculiaridades de nuestro sector aconsejan elegir un ERP vertical que esté preparado para asimilar procedimientos específicos.

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